Analisis Matriks IFE dan Matriks EFE Pada UMKM Kerupuk Merah di Kecamatan Lubuk Begalung

Sumiarti; Diana Yulia; Nabila Iksal; Natasya Salsabila; Syafina Annisa; Ramdani Bayu

doi:10.59837/jpmba.v1i5.182

Authors

Sumiarti Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
Diana Yulia Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
Nabila Iksal Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
Natasya Salsabila Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
Syafina Annisa Viani Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
Ramdani Bayu Putra Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v1i5.182

Keywords:

UMKM, Strategi Bersaing, Matriks IFE, Matriks EFE

Abstract

Usaha Kerupuk Merah merupakan usaha yang bergerak di bidang industri makanan yaitu makanan ringan. Kompetitor atau pesaing sudah pasti menjadi masalah yang akan muncul ketika seseorang mendirikan usaha maupun yang dihadapi UMKM. Untuk menganalisa permasalahan tersebut, ada beberapa metode yang digunakan diantaranya dengan menggunakan metode Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) dan Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE). Survey awal dilakukan untuk melihat potensi dan juga lingkungan sekitar tempat usaha. Kemudian dilanjutkan melakukan koordinasi dengan pemilik tempat usaha kerupuk merah untuk melakukan observasi dengan cara wawancara dan pengalisaan lingkungan baik internal maupun eksternal usaha. faktor internal usaha kerupuk merah mempunyai nilai 3.497. Dan faktor eksternal usaha kerupuk merah mempunyai nilai 3,928. Analisis lingkungan internal dengan menggunakan matrik IFE menunjukkan Usaha memiliki strategi dalam memanfaatkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan berada diatas rata-rata. Analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan matrik EFE Usaha memiliki strategi dalam memanfaatkan peluang dan meminimalkan ancaman karena nilai EFE berada di atas rata-rata.

Downloads

Download data is not yet available.

References

David, Fred R. (2009). Strategic management, 12th ed., United States of America: McGraw Hill Higher Education.

David, Fred R. (2016). Managemen Strategik-Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing, Edisi 15, Jakarta, Selemba Empat.

Ilhamuddin, H. M., dkk. (2018). Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sektor Kerajinan Perhiasan Mutiara Di Kota Mataram. Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram. 58-69.

Putra, Ramdani Bayu. (2016). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Komitmen Organisasi, Komunikasi Interpersonal Dan Organizational Citizenship Behaviors Sebagai Variabel Anteseden. Jurnal Praktik Bisnis, 5(1), 95-110.

Putra, Ramdani Bayu. (2018). Effect Of Organization Commitment Mediation To Organizational Citizhenship Behaviors With Interpersonal Communication And Work Satisfaction As Antesedent Variable. e-Jurnal Apresiasi Ekonomi, 6(1), 8-22.

Putri, Juana Wangsa & Muslim, Budi Ariyanto. (2017). EVALUASI PENYELENGGARAAN PROGRAM PUSAT PENDIDIKAN DAN LATIHAN OLAHRAGA PELAJAR (PPLP) CABANG OLAHRAGA TAEKWONDO PROVINSI DKI JAKARTA. GLADI JURNAL ILMU KEOLAHRAGAAN. 90-101.

Rachmawati, Imami Nur. (2007). Pengumpulan Data Dalam Penelitian Kualitatif: Wawancara. Jurnal Keperawatan Indonesia, Vol 11, No. 1. 35-40.

Ridha, N. (2020). Proses Penelitian, Masalah, Variabel dan Paradigma Penelitian. Hikmah, 14(1), 62-70. Retrieved from http://e-jurnal.staisumatera-medan.ac.id/index.php/hikmah/article/view/18

Widiyarini, Widiyarini & Hunusalela, Zeny Fatimah. (2019). Perencanaan Strategi Pemasaran Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM dalam Upaya Peningkatan Penjualan T Primavista Solusi. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 5(4), 384.