Implementasi Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan pada PT. Batam Bangun Prathama

Antony Sentoso; Jeffry Jeffry

doi:10.59837/jpmba.v2i10.1861

Authors

Antony Sentoso Universitas Internasional Batam, Indonesia
Jeffry Jeffry Universitas Internasional Batam, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i10.1861

Keywords:

Produktivitas, Motivasi, Manajemen, Komunikasi, Pelatihan

Abstract

Sumber daya manusia adalah sumber daya yang paling penting untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk memastikan bahwa bisnis atau organisasi dapat mencapai tujuan bersama dengan sukses, diperlukan penanganan khusus. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk untuk memberikan informasi tambahan pada perusahaan bagaimana cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan dengan menggunakan manajemen kinerja berbasis kompetensi atau lebih rincinya menggunakan management by objective. Penelitian ini menggunakan metode gabungan yaitu metode penelitian wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini didapatkan bahwa motivasi, komunikasi karyawan, manajemen waktu serta pelatihan dan pengembangan merupakan hal yang paling penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Kemudian dari hasil survei didapatkan bahwa penerapan manajemen kinerja memberikan kepuasan terhadap karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdelwahed, N. A. A., & Doghan, M. A. A. (2023). Developing Employee Productivity And Performance Through Work Engagement And Organizational Factors In An Educational Society. Societies, 13(3). https://Doi.Org/10.3390/Soc13030065

Arnoud, J., & Hélène, P. (2020). Observing To Coproduce A Collective Narrative: Emplotment Of Multiple Parallel Stories. Management (France), 23(3), 66–78. https://Doi.Org/10.37725/Mgmt.V23i3.5352

Anggi. (2024). Dokumentasi: Pengertian, Tujuan Dan Fungsinya Untuk Perusahaan. Www.Acurate.Id. Https://Accurate.Id/Marketing-Manajemen/Pengertian-Dokumentasi/

Fairus F. (2020). Bab Iii Metoda Penelitian. http://Repository.Stei.Ac.Id/2172/4/Bab%20iii.Pdf

Fix, G. M., Kim, B., Ruben, M. A., & Mccullough, M. B. (2022). Direct Observation Methods: A Practical Guide For Health Researchers. In Pec Innovation (Vol. 1). Elsevier B.V. https://Doi.Org/10.1016/J.Pecinn.2022.100036

Hendriyal, H., Fachruddin, F., Amiruddin, A., Putra, M. I., Saragih, M. R. D., Faisal, F., & Khurniawan, D. (2022). Implementasi Management By Objectives (Mbo) Di Madrasah Tsanawiyah. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 4(1), 1466–1474. https://Doi.Org/10.31004/Edukatif.V4i1.2169

Krismayanti, Y. (2024). Implementasi Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Di Perusahaan Multinasional. Jurnal Cakrawala Akademika (Jca), 1(3), 970–986. https://Doi.Org/10.70182/Jca.V1i3.66

Moore, J., Goffin, P., Wiese, J., & Meyer, M. (2021). An Interview Method For Engaging Personal Data. Proceedings Of The Acm On Interactive, Mobile, Wearable And Ubiquitous Technologies, 5(4). Https://Doi.Org/10.1145/3494964

Nur Pangestu, R., Septia Rani, D., Setya Ning Tyas, T., Farhah, Z., & Nur Afifah, Z. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Perencanaan, Kualitas Dan Kepemimpinan (Literature Review Manajemen Kinerja). 4(2). https://Doi.Org/10.31933/Jimt.V4i2

Rahman Wasiur. (2019). Penerapan Sistem Manajemen Kinerja Bersasis Kompetensi Di Cv. Laskar Kaca Seni. https://repository.wiraraja.ac.id/407/1/WASIUR%20RAHMAN.pdf