Pendampingan Pengembangan Usaha UMKM Baru Dengan Model Bisnis Canvas
DOI:
https://doi.org/10.59837/jpmba.v1i10.490Keywords:
BMC, Dunia Persaingan Usaha, UMKMAbstract
Berbagai ancaman dalam dunia persaingan usaha memberikan dampak yang dapat menyebabkan terjadinya keterpurukaan ekonomi sehingga para pelaku usaha memerlukan strategi untuk menjalankan usahanya. Metode pelaksanaan dirancang untuk pedampingan yang berupa pendekatan partisipasif dan mangacu pada proses pembelajaran orang dewasa tentang Bisnis Canvas Model. Lokasi pengabdian masyarakat diambil pada daerah Kabupaten Aceh Utara mengingat lokasi Fakultas Pertanian Universitas Malikussaleh. Metode pelaksanaan dirancang untuk pedampingan yang berupa pendekatan partisipasif dan mangacu pada proses pembelajaran orang dewasa (adult-learning) yang terdiri dari: (1) Pemaparan materi yang dilengkapi dengan Power Pointpresentation dan material simulasi terkait konsep Bisnis Canvas Model, (2) diskusi mendalam, (3) Pelatiahan penyusunan Bisnis Canvas Model untuk UMKM baru untuk menghadapi tantangan new normal, dan (4) Evaluasi dampak kegiatan terhadap pelaku UMKM bari di Aceh Utara. Pada kegiatan ini, pelaku usaha diberi pemahaman terkait bagaimana bisnis seharusnya dijalankan dengan menggunakan 9 elemen BMC meliputi value proposition (nilai proporsi), costumer segments (segmen pelanggan), channels (saluran menuju pelanggan), costumer relationships (hubungan dengan pelanggan), key resources (sumber daya kunci), key activities (kegiatan-kegiatan kunci), key partnerships (mitra kunci), revenue streams (aliran pendapatan), cost structures (biaya-biaya). Target luaran yang ingin dicapai dari kegiatan ini adalah: (1) Publikasi ilmiah pada jurnal pengabdian Internasional, (2) Publikasi kegiatan pada media cetak atau online, (3) Surat Perjanjian Kerja Sama dengan Mitra, dan (4) Naskah Bisnis Canvas Model untuk usaha UMKM baru.
Downloads
References
Fadli, Emmia, T., Akbar, K., Rahman, A., & Piliang, A. A. (2022). Arabica Coffee Processed Product Development Strategy in Central Aceh District. IJEBAS Journal, 2(6), 1300–1314.
Fadli, Suryadi, Tambarta, E., 2020. Kendala Pemasaran Kopi Arabika Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Aceh Tengah. J. bisnis tani 6, 115–122.
Fadli, Tambarta, E., & Sinta, I. (2020). Improvement Of Marketing Strategy With Training Of Gayo Arabica Coffee Promotion Video Design. Irpitage Journal, 2(1), 33–38.
Hadiastuty. H. 2013. Model Bisnis Usaha Garam Rakyat Di Kabupaten Rembang. Institut Pertanian Bogor.
Tambarta, Emmia. 2016. Analysis Added-Value And Development Strategic of Gayo Coffe Products in Bener Meriah Aceh. IJSR Vol (5).
Valerio, A., Parton, B. & Robb, A. 2014. Entrepreneurship education and training program around the world: Dimenssion for success. Washington, D.C. : The World Bank.
Zahara, H. ., Fadli, F., Tambarta, E. ., & Sinta, I. . (2021). Improving Working Age YouthEntrepreneurs Skills With Product Quality Improvement Training And Cupping Coffee Tests To Face New Normal Challenges In North Aceh. Irpitage Journal, 2(1), 7–14.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Fadli Fadli, Suryadi Suryadi, Ade Firmansyah Tanjung, Barmawi Barmawi, Amalia Azzahra, Juli Mustika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.