Pendampingan Pengusulan Jabatan Fungsional Dosen Berbasis Regulasi Terbaru Pada Akademi Keuangan Perbankan Nusantara

Authors

  • Erni Wiriani Akademi Keuangan Perbankan Nusantara, Indonesia
  • Adi Ahmad STMIK Indonesia Banda Aceh, Indonesia
  • Masitah Masitah Akademi Keuangan Perbankan Nusantara, Indonesia
  • Muhammad Jamil Akademi Keuangan Perbankan Nusantara, Indonesia
  • Cut Siti Maisyarah Akademi Keuangan Perbankan Nusantara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v4i8.5441

Keywords:

Coaching Clinic, Dosen Vokasi, Jabatan Fungsional, Karier Akademik, SISTER

Abstract

Perubahan regulasi tata kelola karier dosen melalui Permendiktisaintek No. 52 Tahun 2025 dan PermenPAN-RB No. 14 Tahun 2026 menuntut peralihan sistem angka kredit konvensional menuju integrasi otomatis berbasis konversi Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) pada platform SISTER. Dosen Program Studi D3 Keuangan dan Perbankan di Akademi Keuangan Perbankan Nusantara menghadapi hambatan nyata akibat tingginya beban kerja praktikum laboratorium dan pembimbingan magang, sehingga pengarsipan administrasi portofolio Tridharma tertinggal dan banyak yang tertahan pada status Pengajar atau Asisten Ahli. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan mengurai hambatan tersebut melalui pendekatan pendampingan klinis (coaching clinic) berbasis manajemen sumber daya manusia. Metode pelaksanaan mencakup tiga tahapan: pre-audit pemetaan kesenjangan angka kredit, coaching clinic intensif perbaikan dokumen serta sinkronisasi SISTER, dan evaluasi kelayakan berkas usulan jabatan fungsional akademik. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman regulasi dan keterampilan teknis pengoperasian SISTER secara mandiri oleh para dosen mitra, serta terselesaikannya draf portofolio usulan jabatan fungsional yang valid dan siap diajukan. Program ini memberikan implikasi strategis terhadap penguatan jenjang karier dosen dan peningkatan mutu akreditasi program studi vokasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ahmad, A., Maulidar, Adria, Susanto, D. B., Yani, R. N., Diman, B., Wanda, E., & Ardiansyah. (2024). Bimbingan Teknis Pengisian Beban Kinerja Dosen (BKD) Melalui Aplikasi SISTER di Lingkungan Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pelita Nusantara Tahun 2024. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 2(8), 3147–3155. https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i8.1414

Ahmad, A., Rizal, S., Jamil, M., Wiriani, E., & Puspita, E. A. (2024). Pelatihan Pengisian Beban Kinerja Dosen (BKD) melalui Aplikasi SISTER di Lingkungan Akademi Keuangan dan Perbankan Nusantara. ABDIKAN: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains Dan Teknologi, 3(4), 222–229. https://doi.org/10.55123/abdikan.v3i4.4204

Alasi, T. S., Ramadhany, S., Fitriani, P., Abdy, S., Afifudin, Sipayung, S. M., & Novianti, N. (2025). Pemanfaatan SISTER Untuk Peningkatan Jabatan Fungsional Dosen pada Politeknik Hasan Abdi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Variasi, 2(1), 23–25. https://doi.org/10.58471/variasi.v2i1.812

Andayani, S., & Ismiati, M. B. (2022). Analisis Kesiapan Teknologi dan Penerimaan Pengguna SISTER Menggunakan TRAM. SINTECH (Science and Information Technology Journal), 5(2), 205–217. https://doi.org/10.31598/sintechjournal.v5i2.1120

Asmadi, I., Gopur, G., Hendry, Y., Ghofur, M., Deswin, Y., & Nurwanto, N. (2024). Strategi Pengembangan Karir Dosen Sebagai Upaya dan Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(5), 5125–5129. https://doi.org/10.54371/jiip.v7i5.4381

Halim, R. M. N., Mirza, A. H., & Rabbani, H. (2025). Pelatihan Desain Banner Sebagai Media Promosi Produk UMKM Desa Telang Sari. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 3(9), 4751–4755. https://doi.org/10.59837/jpmba.v3i9.3374[cite: 2]

Hidayat, M., & Rahman, A. (2023). Optimalisasi Pengelolaan Data Kepegawaian Dosen Berbasis Web Service SISTER di Perguruan Tinggi Swasta. Jurnal Ilmiah Sistem Informasi dan Teknik Informatika, 6(2), 112–120. https://doi.org/10.57094/jisi.v6i2.889

Kepmendiktisaintek No. 39/M/KEP/2026. Petunjuk Teknis Layanan Pengembangan Profesi dan Karier Dosen. Jakarta: Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi.

Kurniawan, D., & Prasetyo, B. (2025). Strategi Percepatan Kenaikan Jabatan Fungsional Dosen Melalui Pendampingan Portofolio Tridharma Terintegrasi. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 5(1), 450–458. https://doi.org/10.36590/jpkm.v5i1.1205

Megawati, E., Vegatama, M. R., Ariyani, D., Mukminin, A., Monde, J., Warsa, I. K., & Fitriani, N. (2026). Peningkatan Kapasitas Dosen Melalui Workshop Kolaboratif: Strategi Efektif Pemenuhan Angka Kredit untuk Mendukung Kenaikan Jabatan Fungsional. Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 10(1), 297–304. https://doi.org/10.32696/ajpm.v10i1.3102

Mustanir, A., Hamid, H., & Syarifuddin, R. N. (2019). Pemberdayaan kelompok masyarakat desa dalam perencanaan metode partisipatif. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 5(3), 227–239. https://doi.org/10.25147/moderat.v5i3.2677[cite: 2]

Permandiktisaintek No. 52 Tahun 2025. Profesi, Karier, dan Penghasilan Dosen. Jakarta: Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi.

PermenPAN-RB No. 14 Tahun 2026. Jabatan Fungsional Dosen. Jakarta: Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Permana, A., Setiawan, B., & Suryani, E. (2023). Analisis Manajemen Karier Dosen di Indonesia: Dampak Beban Kerja Tridharma terhadap Keterlambatan Kenaikan Jabatan Fungsional. Jurnal Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 7(2), 115–128. https://doi.org/10.17977/um025v7i22023p115

Raharjo, S., & Setyawan, H. (2024). Stres Kerja dan Beban Kerja Administrasi Dosen Vokasi: Pendekatan Workload Management di Era Digital. Jurnal Riset Manajemen Kontemporer, 12(1), 45–56. https://doi.org/10.17509/jrmk.v12i1.62102

Syamsuddin, Mukhlis, S., Nawir, A., & Hidayat, I. (2023). Pelatihan dan Pendampingan Percepatan Penyusunan Jabatan Fungsional Dosen Universitas Muhammadiyah Sinjai. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ceria (JPKMC), 1(2), 108–113. https://doi.org/10.37304/jpkmc.v1i2.9812

Winardi, Lestari, G. D., Raharja, W. T., Rosdiana, W., & Trihantoyo, S. (2026). Strategi Pengembangan Karier Dosen di Tengah Dinamika Perubahan Kebijakan Pendidikan Tinggi. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 13(2), 331–342. https://doi.org/10.25157/dinamika.v13i2.14120

Wulandari, M., Novriyanti, T., Purwadhi, P., & Widjaja, Y. R. (2025). Implementasi strategi transformasi digital dalam meningkatkan kualitas pelayanan di rumah sakit: Studi kualitatif. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(1), 1415–1427. https://doi.org/10.31004/innovative.v5i1.17847[cite: 2]

Wulansari, C., & Yuliastanti, R. (2025). Pentingnya Pengelolaan Jabatan Fungsional dalam Meningkatkan Daya Saing SDM Perguruan Tinggi Swasta di Kota Surabaya. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 427–432. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.8920

Yoeliyanto, J., Yulianto, B., Trihantoyo, S., Lestari, G. D., & Raharja, W. T. (2026). Implikasi Digitalisasi Layanan Kenaikan Jabatan Akademik dalam Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Pengajuan Dosen. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(1), 10–20. https://doi.org/10.26740/jim.v14n1.p10-20

Downloads

Published

2026-10-27

How to Cite

Wiriani, E., Adi Ahmad, Masitah, M., Jamil, M., & Maisyarah, C. S. (2026). Pendampingan Pengusulan Jabatan Fungsional Dosen Berbasis Regulasi Terbaru Pada Akademi Keuangan Perbankan Nusantara. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 4(8), 5165–5172. https://doi.org/10.59837/jpmba.v4i8.5441

Issue

Section

Articles