Pendampingan Pengelolaan Keuangan Serta Peningkatan Pemasaran Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) JAMU JENG SUNI

Eka Resty Novieta Sari; Nayang Aurida Aji Saputra; Yufita Velika

doi:10.59837/jpmba.v1i11.714

Authors

Eka Resty Novieta Sari Universitas PGRI Madiun, Indonesia
Nayang Aurida Aji Saputra Universitas PGRI Madiun, Indonesia
Yufita Velika Universitas PGRI Madiun, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v1i11.714

Keywords:

UMKM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran

Abstract

Menurut Kementrian Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (2008) dengan adanya UMKM yang merupakan salah satu penggerak yang berkontribusi dalam perekonomian diharapkan dapat membantu menciptakan peningkatan ekonomi. Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam perekonomian Indonesia mempunyai peran dan potensi yang besar dalam membangun perekonomian nasional maupun sektoral. Dengan diadakannya pengabdian kepada masyarakat di UMKM Jamu Jeng Suni mahasiswa program studi manajemen Universitas PGRI Madiun Kelas 7F Kelompok B, bertujuan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan serta peningkatan pemasaran agar UMKM Jamu Jeng Suni dapat bersaing secara global seperti UMKM lainnya. Kegiatan ini dilakukan dengan berbagai program pendampingan diantaranya yaitu penyusunan laporan keuangan, pembuatan katalog produk, pembuatan banner, pembuatan instagram, dan pembuatan pamflet recruitement. Hasil dari kegiatan ini adalah pengurus UMKM dilatih untuk menyusun laporan keuangan berdasarkan sistem laporan laba rugi dan melakukan promosi dengan menggunakan media sosial. Sehingga kedepannya pengurus UMKM dapat meningkatkan usahanya dengan menggunakan sistem tersebut agar UMKM yang dikelola memiliki keberlanjutan usaha.Saran dari kami kepada pelaku UMKM Jamu Jeng Suni adalah pentingnya bagi pelaku UMKM untuk memaksimalkan pada proses produksinya agar dapat memberikan layanan yang berkualitas kepada masyarakat serta pentingnya untuk tetap konsisten menyusun laporan keuangan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bismala, L. (2016). Model Manajemen Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Efektivitas Usaha Kecil Menengah. Jurnal Enterpreuner Dan Enterpreneurship, 5(1), 19–25.

Departemen Koperasi. 2008. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)

Erstiawan, dkk. (2021). Efektivitas Strategi Pemasaran Dan Manajemen Keuangan Pada UMKM Roti. DIKEMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 5(1).105-110.

Farisi, Fasa, & Suharto. 2022. Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah, 9(1), 73-84

Halim Abdul. 2020. Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Growth: Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan, 1(2), 157-172

Kotler, Philip and Gary Amstrong. 2016. Manajemen Pemasaran Perspektif Asia. Yogyakarta: Andi.

Musyawarah & Idayanti. 2022. Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Ibu Bagas di Kecamatan Mamuju. Forecasting: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 1(1), 1-13

Suryati. 2021. Pengaruh Ukuran Usaha Dan Sumber Modal Terhadap Penerapan Standar Akuntansi Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Bidang Jasa Atau Pelayanan Laundry Di Kecamatan Makasar Tahun 2019. Jurnal Mahasiswa Akuntansi Unsurya, 1(1), 18-30

Tjiptono Fandy, Anastasia Diana (2020) Pemasaran. Yogyakarta : Andi

Untari, D., & Fajariana, D. E. (2018). Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Instagram (Studi Deskriptif Pada Akun@ Subur_Batik). Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen, 2(2), 271-278