Pengelolaan Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran Digital Dalam Upaya Pengembangan Desa Wisata Sombu Wakatobi

Authors

  • Nurhadi Nurhadi Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Muhammad Agisni Khoiruman Tazaka Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Mita Wahyuningsih Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Pandu Ilmani Satria Wibowo Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Gibson Samuel Imbenai Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Alfanora Naufal Khairi Risan Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Sesanti Maharani Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Irsalina Qurrota Ghossani Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Husna Warsila Sujono Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Wisnu Wisnu Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Andi Muhammad Ahsan Rizal Universitas Sebelas Maret, Indonesia
  • Isac da Costa de Jesus Universitas Sebelas Maret, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i2.826

Keywords:

Media Sosial, Pemasaran Digital, Desa Wisata Sombu

Abstract

Penggunaan media sosial telah menjadi landasan utama dalam strategi pemasaran digital yang efektif, terutama dalam konteks pengembangan desa wisata. Desa Wisata Sombu, Wakatobi, merupakan contoh nyata bagaimana pengelolaan media sosial dapat menjadi kunci dalam mempromosikan destinasi pariwisata lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran media sosial dalam pengembangan Desa Wisata Sombu sebagai destinasi wisata yang menarik. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan media sosial secara efektif telah meningkatkan visibilitas Desa Wisata Sombu secara signifikan. Melalui platform Instagram informasi tentang potensi wisata, kegiatan komunitas, dan produk lokal dapat diakses secara luas oleh masyarakat lokal maupun wisatawan potensial. Dengan memanfaatkan fitur-fitur seperti video, gambar, dan cerita, pengelola media sosial dapat menciptakan narasi yang menarik dan mengundang minat pengguna untuk mengunjungi Desa Wisata Sombu. Kesimpulannya, pengelolaan media sosial merupakan strategi pemasaran digital yang efektif dalam mempromosikan destinasi pariwisata lokal seperti Desa Wisata Sombu, Wakatobi, yang berpotensi memicu pertumbuhan ekonomi dan pengembangan masyarakat setempat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adam, A. A., & Wenas, R. S. (2022). Digital Marketing Melalui Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran UMKM di Kota Tomohon. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(2).

Handayani, K., Sulistyadi, Y., & Hasibuan, B. (2022, April). Optimalisasi Implementasi Prinsip-Prinsip Ekowisata Berbasis Masyarakat di Pulau Wangi-Wangi. In Seminar Nasional Pariwisata dan Kewirausahaan (SNPK) (Vol. 1, pp. 7-29).

Naimah, R. J., Wardhana, M. W., Haryanto, R., & Pebrianto, A. (2020). Penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran UMKM. Jurnal IMPACT: Implementation and Action, 2(2), 119-130.

Retnasary, M., Setiawati, S. D., Fitriawati, D., & Anggara, R. (2019). Pengelolaan media sosial sebagai strategi digital marketing pariwisata. Jurnal Kajian Pariwisata, 1(1), 76-83.

Setiawan, H., & Shaadikin, R. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Community Based Tourism (CBT) Dalam Mewujudkan Desa Wisata Di Desa Sombu Kec. Wangi-wangi Kab. Wakatobi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkarya, 1(02 April), 7-14.

Sagita, G., & Wijaya, Z. R. (2022). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Bakmi Tando 07. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 1(3), 24-31.

Widyaningrum, P. W. (2016). Peran media sosial sebagai strategi pemasaran pada sewa kostum Meiyu Aiko Malang. Al Tijarah, 2(2), 230-257.

Downloads

Published

2024-04-26

How to Cite

Nurhadi, N., Tazaka, M. A. K., Wahyuningsih, M., Wibowo, P. I. S., Imbenai, G. S., Risan, A. N. K., Maharani, S., Ghossani, I. Q., Sujono, H. W., Wisnu, W., Rizal, A. M. A., & Jesus, I. da C. de. (2024). Pengelolaan Media Sosial Sebagai Strategi Pemasaran Digital Dalam Upaya Pengembangan Desa Wisata Sombu Wakatobi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 2(2), 402–406. https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i2.826

Issue

Section

Articles