Strategi Membangun UMKM Unggul Berbasis Nilai Lokal dan Kreatifitas Desa Jatimulya Kecamatan Cidahu Kabupaten Kuningan
DOI:
https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i3.841Keywords:
Indonesia, UMKM, Kreatifitas, Analisis SWOTAbstract
UMKM merupakan tonggak perekonomian pada saat ini. Negara Indonesia dewasa ini dikategorikan dalam negara berkembang Dimana untuk memajukan sektor ekonomi salah satunya bergantung pada kemajuan UMKM. Tujuan dari kegiatan yang dilakukan ini adalah agar Desa Jatimulya memiliki pemahaman yang jelasa dalam kegiatan usaha dengan mengandalkan potensi dan kreatifitas yang ada. Terdapat beberapa produk yang belum berkembang, dan terkedala dengan salah satunya media pemasaran. Metode yang dilakukan pada pengabdian kali ini adalah dengan menggunakan Teknik partisipatif. Manfaat dari kegiatan ini diharapkan mampu membuat analisis SWOT yang ada pada masing-masing UMKM sehingga mampu membuat rancangan strategi dalam pengembangannya
Downloads
References
Azis, A dan Rusland, A.H. 2009. Peranan Bank Indonesia di Dalam Mendukung Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, Jakarta: Pusat Pendidikan dan Studi Kebanksentralan (PPSK) Bank Indonesia
Dorst, J. 1974. The Life of Birds. New York: Columbia University Press
Kotler, Phillip dan Kevin Lane Keller.(2016). Manajemen Pemasaran edisi 12 Jilid 1 & 2.Jakarta: PT. Indeks
Mikkelsen, Britha, Metode Penelitian Partisipatoris dan UpayaUpaya Pemberdayaan Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 2003.
Nuryanti, Wiendu. (1993). Concept, Perspective and Challenges, Laporan Konperensi Internasional Mengenai Pariwisata Budaya. [Online] : http://ejournal.unesa.ac.id/kajian-tentang-kesiapan-desa-margomulyo /2013. Yogyakarta : Universitas Gadjah Mada
Wahyudiono., Soekiman, S. 2019. Manajemen UMKM Meningkatkan Daya Saing Berbasis Kearifan Lokal. Surabaya : CV. Putra Media Nusantara
William Visser. 2006. Teori Design Thinking. Oxman, 2017.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Munir Nur Komarudin, Dadang Suhardi, Deri Prayudi, Rina Masruroh

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.












