Sosialisasi Metode 5R untuk Perbaikan Sistem Kerja Pada Bengkel Sepeda Motor di Jakarta Utara

Authors

  • Indra Rizki Pratama Politeknik STMI Jakarta, Indonesia
  • Siti Aisyah Politeknik STMI Jakarta, Indonesia
  • Febriza Imansuri Politeknik STMI Jakarta, Indonesia
  • Fredy Sumasto Politeknik STMI Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i4.945

Keywords:

Otomotif, Bahaya, Metode 5R, Bengkel, Montir

Abstract

Pekerjaan dalam industri otomotif memiliki resiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) bagi para pekerja dan orang lain yang sedang berada di lingkungan tersebut. Bahaya dapat diminimalisir dengan perbaikan kerja. Salah satu metode untuk perbaikan kerja adalah metode 5R. Metode 5R adalah kepanjangan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Metode  5R merupakan sebuah pendekatan untuk mengatur lingkungan kerja dengan cara mengeliminasi waste sehingga tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif. Bengkel Bina Motor berlokasi di Jalan Sungai Bambu, Kecamatan Tanjung Priok, Kota Jakarta Utara. Berdasarkan hasil observasi awal pada bengkel bina motor, tim PkM menemukan bahwa bengkel belum menerapkan 5R. Hal tersebut ditunjukkan dengan kondisi lingkungan bengkel dan peralatan yang tidak rapi. Pengabdian kepada masyarakat bersifat sosialisasi mengenai metode 5R, pengetahuan dasar konsep 5R, serta tahapan-tahapan untuk mengimplementasikan metode 5R di bengkel sepeda motor sebagai bentuk pengembangan, penyebarluasan ilmu pengetahuan, teknologi dan wawasan dengan melibatkan 2 orang montir bengkel Bina Motor. Pelaksanaan pengabdian ini dimulai dengan observasi kondisi awal bengkel, dilanjutkan dengan sosialisasi & edukasi metode 5R serta pendampingan implementasi metode 5R di lapangan. Hasil dari kegiatan pengabdian ini adalah metode 5R telah di implementasikan di bengkel Bina Motor untuk mengurangi bahaya ditempat kerja bagi para montir.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arohman, A. W., Agustin, D., & Pratama, I. R. (2023). Implementasi Konsep 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di Bengkel Fariz Jaya Motor. Journal of Community Services in Sustainability, 2, 95–102. https://doi.org/10.52330/JOCSS.V1I2.198

Attri, R., Ashishpal, Khan, N. Z., Siddiquee, A. N., & Khan, Z. A. (2020). ISM-MICMAC approach for evaluating the critical success factors of 5S implementation in manufacturing organisations. International Journal of Business Excellence, 20(4), 521–548. https://doi.org/10.1504/IJBEX.2020.106437

Diniaty, D., Novita Sari, Y., Gilang Permata, E., & Helmi SSTP, F. (2018). Usulan Penerapan 5S Di Departemen Workshop (BENGKEL) PT. X. Seminar Nasional TIK, November, 2579–5406.

Sari, T. N., Pradipto, M., & Hartini, S. (2021). Sosialisasi Perbaikan Metode Kerja Dengan Prinsip 5S Berdasarkan Identifikasi Hazard Di CV. Epen Garage X Azizskip. JATI EMAS (Jurnal Aplikasi Teknik Dan Pengabdian Masyarakat), 5(1), 9. https://doi.org/10.36339/je.v5i1.378

Suhendar, E., Endih Nurhidayat, A., Indrajaya, D., & Fathinatussakinah, A. (2022). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Dan Shitsuke) pada Geesen Digital Printing. Jurnal PkM Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(3), 357. https://doi.org/10.30998/jurnalpkm.v5i3.13691

Downloads

Published

2024-06-16

How to Cite

Pratama, I. R., Aisyah, S., Imansuri, F., & Sumasto, F. (2024). Sosialisasi Metode 5R untuk Perbaikan Sistem Kerja Pada Bengkel Sepeda Motor di Jakarta Utara . Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa, 2(4), 1024–1030. https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i4.945

Issue

Section

Articles